1月下旬からテレワークを開始。当初は２週間の予定が、いまや永遠テレワーク となりました。
6月末で20年お世話になったサンシャイン60のオフィスを撤去。
下はテレワークを開始した頃の会社の風景です。ドアに、テレワーク をしているとの張り紙があります。
NHKのクローズアップ現代の取材を受け、オフィスを閉鎖する会社が出てきたということで、冒頭30秒だけ放送されました。
6月からは、WeWorkを契約し、社員がWeWorkでも仕事をできるようにしました。（現状、社員は平均月１回の利用となっています。）
WeWorkは、とてもスタイリッシュで、いきなりイケテル会社になった感じです。
10年以上前から定期的にテレワークをして、テレワーク には慣れている当社でしたが、これだけ長期になると、さまざまな課題が出てきて、バーチャルオフィスツールを活用することで克服しました。
利用したバーチャルオフィスツールは、利用した順に
で、現在はNeWorkを利用中です。NeWorkが一番良いというわけではなく、NeWorkが一番、当社の規模、業態に向いていました。
8月から公式noteを運用開始。まだ手探り状態です。
さまざまなイベントが中止となる中、当社でも25周年記念イベントやセール、ドメイン島巡りも中止とせざるを得ませんでした。
そんな中、明るい話題もありました。12月には、当社も参画している、femtoというスタートアップを支援するファンドから、プレイド社が上場第一号となりました。2020年では最大規模の上場でした。
また、緊急事態宣言時は、家庭のインターネット利用が増え、当社も対応が大変でしたが、「こういう時に使ってもらうインフラを提供している」ことに、当社の存在意義を感じることもできました。
この一年は、テレワーク に始まりテレワークで終わった、と言ってもいい一年でした。いちはやくオフィスを閉鎖した会社として、いくばくかのノウハウがありますので、公式noteで公開してみなさまのお役に立てればというようなことも考えている、年の瀬です。
