（ブログネタがないもので、過去に社内向け掲示板に書いた文章を転載しました。）

いろんなタイプの社長さんを見てきた。

元気で快活、人にあうとすぐに肩をたたくような建設業の社長もいれば、こんなので社長がつとまるのか？と思えるほど、無口でおとなしい社長もいた。いつも自信満々、態度も口もデカく、“儲かってる“、”俺はなんでもやれる“みたいな社長の会社が倒産した。あとで関係者に聞くと、内情は、1年以上火の車だったようだ。

「この分野については、当社におまかせください」というように、ビジネスにおいて自信満々という態度は必要となることが多い。

しかし、注意しなくてはいけないのは、自信の範囲は常に限定されるものだ、ということだ。「製品の品質については、自信があります」と言い切る場合は、品質以外、たとえば価格は負けます、と言っている。

逆に、「価格については、自信があります」という場合は、品質は自信がないということだ。

「品質、価格、すべての面で自信があります」というのは、嘘か、あるいは他社との比較がしっかりできていないのだろう。

製品について述べたが、これが製品でなく、自分についてだと、事はもっと深刻である。

自分は段取りが上手だ。自分はなんでもできる。自分がやれば、なんだってうまくいく。自分はなんでもできると思ってるような人間だけは、絶対に社長にしてはいけない。

自分はなにもできないと思ってる人間を社長にしたほうが、まだマシである。

前澤友作さんがはじめたカブアンド、そのクレジットカードを申し込んでいましたが、届きました。

横型ではなく、縦型で右上に「K&」と書いてあります。

裏面にはカード番号、有効期限、セキュリティコード、氏名などが書かれています。表面は縦型ですが、裏面は横型です。

そして、

署名欄がありません！

これはクレジットカード業界が2025年4月から、サインによる本人認証を廃止し、PINに一本化したことによるものです。

さて、このカード、なんと、限度額が20万円でした。

こんな低い限度額は見たことなかったのでびっくりです。

JCBカードが初めてだったからでしょうか？

まあ、理由はともかく、これはこれで使い道があると気づきました。

悪用されても被害額が少なくなるわけです。

たとえば、

・特定のサイトではこのカードに決めて使う

・海外でカードを使う時

・大手のショッピングサイト以外でカードを使いたい時

・テーブル会計でカードを渡さざるを得ない時

などに利用価値がありそうです。

私は、カブアンドでのふるさと納税はこのカードで決済しようと思います。

当社はいわゆるオフィスはなくして、WeWorkなどで仕事をしています。

先週木曜日ですが、WeWork ハレザ池袋に行きました。

「あれ、今朝は結構混んでるな」

と思ったんです。WeWorkは午前中は空いていて、お昼くらいから混み始めることが多いのです。

午前9時近くになると、私が座った席近くにも人が多くなってきたと思ったら、

「ラジオ体操はじめます」

というアナウンスがあって、インストラクターが出てきて、なんと、ラジオ体操がはじまったのです！

どうせみなさん参加しないんだろうな、と思ってたら、ほぼ全員立ち上がって、ラジオ体操をはじめました！

実は、ラジオ体操と言っても、NHKでやってる、ラジオ体操第１ではなく、ストレッチのようなものでした。

終わると、上の写真のようなスタンプカードをもらえて、8個スタンプがたまると会議室1時間無料とのこと。

ハレザ池袋のWeWorkでは、2024年春頃から毎週木曜日の朝活としてラジオ体操を始めていたようです。

さて、この「ラジオ体操」は、いろいろ考えさせられました。

イマドキのWeWork参加者が、時代遅れと言ってもいいようなラジオ体操にたくさん参加しているのはなぜだろう？

そう言えば、当社はかつて、「社員旅行や運動会をやっている珍しいIT企業」ということで朝日新聞に大きく取り上げられたことがありました。

社員旅行や運動会が流行った時代があり、その後、若手が参加を渋る時代があって、今は、若手がそういうコミュニケーションを望んでいる、という時代になっています。一周まわった感じですね。

ラジオ体操もそういう文脈で考えると納得できる気がします。

せっかくなので、AIとラジオ体操についていろいろ会話しました。

NHKのラジオ体操について、調べてみると…

そもそも、NHKテレビでは、「ラジオ体操」という番組名はありません。「テレビ体操」という番組名で、ラジオ体操をやっています（笑）。まあ、当たり前と言えば当たり前ですよね。（注：夏の特番で番組名にラジオ体操という単語が入ることはある）

WeWorkは日本人だけでなく、外国人の利用も多いことから、海外進出した日本企業がラジオ体操をやっているか、について調べてみると…

下記のような表を作ってくれました。

アジアでもあまり定着はしていないようですね。

WeWorkは外国に行った時も使えますので、海外の人がわざわざこのラジオ体操をするためにWeWork ハレザに来るような、そんな名物になったら面白いと思いました。

2025年8月に30周年を迎える、インターネットサービスプロバイダーの株式会社インターリンク(東京都豊島区、代表取締役：横山 正、以下 インターリンク)は、社会貢献活動の一環として、2007年より3D仮想世界サービス「セカンドライフ」(※1)にて実施している「赤い羽根共同募金」(※2)の合計募金額が、640,797リンデンドル(※3)(239,603円)となりましたことをご報告いたします。ご協力をいただいた皆様には、心より御礼を申し上げます。

【詳細】八国山アイランド https://hachikokuyama.net/

インターリンクが運営する八国山アイランドの公式サイト

セカンドライフ内にある「八国山アイランド」(※4)にて、2007年10月より開始した赤い羽根共同募金は、今回で18回目を迎えました。期間は現実世界の同募金活動期間に合わせて、2024年10月1日から2025年3月31日まで実施。2024年度は、36,287リンデンドル(17,055円)が集まりました。八国山アイランド内にある特設ブースの募金箱に寄付をすると、募金者には「セカンドライフ版赤い羽根」などのグッズがプレゼントされます。集められたリンデンドルは日本円に換金され、全額が中央共同募金会(所在地：東京都千代田区)に寄付されます。用途も通常の募金と同様になります。

リアルとバーチャルをつなぐインターリンクは、アバターに扮した世界中のセカンドライフユーザーが、日本に来ることなく赤い羽根共同募金に寄付できる当活動を、今後も実施してまいります。

【参考「赤い羽根共同募金」年別募金額】※単位はリンデンドル

2024年 36,287 (17,055円)
2023年 43,838 (22,479円)
2022年 55,000 (24,446円)
2021年 53,093 (21,320円)
2020年 41,669 (15,135円)
2019年 15,884 (5,742円)
2018年 12,782 (4,565円)
2017年 31,835 (12,203円)
2016年 10,764 (3,703円)
2015年 21,260 (8,758円)
2014年 20,982 (8,668円)
2013年 33,172 (12,308円)
2012年 30,125 (9,933円)
2011年 47,853 (13,058円)
2010年 43,453 (12,636円)
2009年 38,400 (11,700円)
2008年 19,200 (6,000円)
2007年 85,200 (29,894円)

※1　セカンドライフ https://secondlife.com/

Second Life(セカンドライフ)とは、3DCGで構成されたインターネット上に存在する仮想世界です。ユーザーはバーチャルな世界で好みのアバターになり、現実の世界とは異なる生活を送ることができます。運営は、アメリカのサンフランシスコに本社を置くLinden Lab社。

※2　赤い羽根共同募金 https://www.akaihane.or.jp/

毎年10月1日から翌年3月31日までの間、全国一斉に行われている活動です。「寄付する人も募る人もボランティア」というビジョンの元に募金を行い、集まったお金は主に、市町村社会福祉協議会が実施する在宅福祉サービス事業や、ボランティア育成事業、児童の事故防止などに利用されています。

※3　リンデンドル

セカンドライフで流通している仮想通貨。「L$」と表示される。クレジットカード、デビットカード、PayPalで購入可。

※4　八国山アイランド https://hachikokuyama.net/

インターリンクが2007年5月より、環境保護団体や人道支援団体などNPOへの支援を目的として運営しています。2011年6月には、東日本大震災に対する義援金600,551リンデンドル(日本円で173,902円)を、日本赤十字社を通じて寄付いたしました。

（画像は内容に直接関係ありません）

2025年4月6日、NEXCO中日本が管轄するエリアで大規模なETCシステム障害が発生しました。1都7県・17路線・106カ所の料金所でETC決済ができなくなり、通過する車両に対してバーを開放。ETC無線通信は不可能な状態に陥りました。

この障害を受けて、NEXCO中日本は「後日精算」という対応を取り、出口料金所では「お支払いのお願い」と書かれた紙を配布。ところがこの配布が渋滞の一因とも言われています。

さらに注目すべきは、約92万台の通行車両のうち、実際に後日精算の届出を行ったのは4月8日22時時点でわずか2万4千件という現実です。

ここで疑問が浮かびます。
そもそも、案内用紙を印刷、配布し、届出を受け付け、振込を確認し、未払い者に催促する――その一連の作業にかかる労力とコストは、利用者だけでなくNEXCO側にも相当な負担です。仮に全額回収を目指すなら、1件あたりの処理費用は軽く1,000円を超えるのではないでしょうか？

だったら、いっそのこと障害のあった日だけ通行無料にした方が良かったのでは？

1日無料にしたとしても、年間売上から見ればたった1/365の減収です。それよりも、利用者からのクレーム、問い合わせ対応、精算における人件費などを考えれば、総合的に見て無料にした方がプラスだった可能性が高いと感じます。

加えて、国土交通省は今回のケースを「不正通行にはあたらず、刑事罰の対象ではない」と明言しています。
となると、「届け出て支払った人」と「何もしなかった人」との間でモヤモヤが残る結果になりかねません。

そして、無料にする場合は、こういう時に備えて、NEXCOが保険会社と契約するとか、NEXCO各社でお金を出し合って引き当て金を作っておくとか、あるいは、国がある程度補償する（税金を1/365免除など）というようなことでもいいのではないでしょうか？

システム障害は必ず起きるものです。飛行機が離発着できないとか、今後も必ず起きます。飛行機の場合は、安全上離発着させられないので、「交通インフラを正常稼働させられない」と思いますが、ETC障害は単に「通行料金が回収できない」話ですので、それよりは、「交通インフラを正常稼働させる」ことに重きを置いてほしいと考えます。

ChatGPTに”よく似たもの”がいくつかあって、ChatGPTだと思って契約すると違う、というものが存在します。

「ChatGPT」で検索したらスポンサーで出てきました。

「GPT 4.0 now available」とありますが、GPT-4oに似ています。

料金をみると、1ヶ月$19.99、これはChatGPT Plusの$20とほぼ同じです。

3ヶ月 $39.99, 12ヶ月 $89.99となっていて、割引率がとても高いです。一方、本家のChatGPTは1ヶ月払いのみです。

使えるAIは次のようになっています。

Unlimited Access to Open AI GPT-4o

とありますから、ChatGPT-4oが無制限で使えるような感じです。

DeepSeekやGeminiは無料で使うことができるので、まあ使えても当たり前ですが、気になるのは、DeepSeekやGeminiが白太字になっているのに対して、なぜかGPT-4oはグレーです。

実はここに深い意味があって、GPT-4oは使えないからグレーになっているというようなことがあるのかな？と疑ってしまいます。

このchatbotapp.aiの運営会社を調べて見ましたが、Web上にも記載がなく、ドメイン名のwhois情報も匿名化されていてわかりませんでした。

結論：

本当にこの値段で無制限にGPT-4oが使えるならお買い得ですが、運営会社がはっきりしない状況なので、契約しないほうが無難と考えます。もし契約するのであれば、支払い方法はカード情報を直接渡さず、Apple Pay,Google Pay, Paypalを使ったほうがいいでしょう。

当社の完全テレワークで欠かせないアプリ

NTTコミュニケーションズ製『NeWork』が、2026年3月で終了してしまうという案内がありました。

当社の完全テレワークとは、

・オフィス自体ないので、週何日出社義務もなし

というものです。とはいえ、

・月1回、WeWorkに部署ごとに集まる

・年1,2回、貸し会議室を借りて全社員集まる

・年1回社員旅行

・年1回運動会

という行事はあるので、一切、面と向かって会わない、というものではありません。

NeWorkを使い続ける方法はないのか、ということで、NTTコミュニケーションズ社に問い合わせてみようと思います。

先日、とあるIT系企業の方と会食をし、そこで定年の話になりました。

その会社もそうですが、IT系では、

定年60歳、　退職金なし

がほとんどのような気がします。

当社は、

定年65歳、　退職金あり（選択制）

です。退職金ありを選択する人がほとんどですが、若い人では退職金なしを選ぶ人もいます。退職金なしを選択した場合は、少しだけ月額基本給があがります。

定年といえば、自分自身をどうするか、というのも、経営者にとっては非常に大きな問題です。私も60歳を超えてから、どう次にバトンタッチをするか、常に考えるようになりました。

先方の社長は70歳を超えてらっしゃるので、思い切って事業承継はどうされるつもりですか？とお聞きしたところ、あと２、３年かな、体が動けば、とおっしゃっていました。

実は………………

IT系の会社って、代表者がどんどん歳を取っていっています。なかなか次にバトンタッチできていません。一般的に創業者は長くトップにいることが多いので、さほど違和感がないとも言えます。パナソニック創業者の松下幸之助さんは実質５５年間、トップでした。ただ、日進月歩、秒進分歩と言われるほど、新たなテクノロジーが生まれるIT系で、年寄りでいいのかと、自分自身のことも含めて思うのです。

そこで、またまたChatGPTに日本の主なIT系上場会社で創業者が今も代表をつとめている会社のリストを出してもらいました。

(ChatGPTが作成したものです)

日本の社長の平均年齢は60歳くらいらしいので、そこは問題ないのですが、在籍年数がとても長いです。20年前はみなさん、20歳若かったんです！しかも当時も代表者でした（コロプラ、メルカリは創業前なので除く）。みなさん、26歳から40歳までの若手経営者だったんです。（もちろん、私も人のことは言えません）

上記の経営トップのみなさんが、松下幸之助さんと同じく５５年間トップにいると、７０代後半から８０代くらいになる計算です。お一人くらいは、経営の神様　松下幸之助さんに並ぶかもしれませんし、追い抜くかもしれませんね。

ChatGPTに代表される、生成AIは本当に便利で、私は課金して毎日使っています。

最近では Googleで検索せずに、ChatGPTに聞くことのほうが多くなっています。

さて、ChatGPTはWordファイルをそのまま読み込んで、修正などしてくれます。

指示した通りやってくれればいいんですが、たまに間違えるんですよね。

どういう風に間違えるか、下記にまとめてみました。ChatGPT 4oでの結果です。

下記のようなWordファイルがあります。

「あなた:」から「させたい。」までを赤太字にしたいという案件です。このファイルには、「あなた:」からはじまる部分が数十箇所あるので、一気に変換したいのです。

そこで、ChatGPTに指示を出しました。最初の、「これでいいです」は直前の結果がよかったので書きましたが、ここでは気にしないでください。

１回目の指示はこちら　　　　　　↓

修正が完了したというので、ファイルを開いてみると、

「ChatGPT:」まで赤太字になっています。

人に依頼した時も、こういうことってありますよね。依頼した内容がうまく伝わらずに違う結果が出てしまうことって。

そこで、下記のように依頼しました。

２回目の指示はこちら　　　　　　　　　　　↓

これなら直っているだろうと文書ファイルを開けてみます。

なんと、まだ「ChatGPT:」は赤太字にままでした。

しかたない、もっとわかりやすい指示にしようということで、下記の指示をしました。

３回目の指示はこちら　　　　　　　　　　　↓

ワードファイルを開けてみます。  

やっと意図した通りの結果になりました。

たったこれだけのことをするのに、３回も指示が必要なんて、事務員でこんなことをする人はいないですよね。その意味ではちょっとどうかなと思いますが、数10箇所を一瞬でやってくれて、スピードは圧倒的に早いので、総合的にはChatGPTの方がいいかなとも思います。

また、２回目の指示については、１回目に出力された、すでに「あなた:」から「ChatGPT:」まで赤太字になった文書に対して、作業してしまったために、「ChatGPT:」が赤太字のままになったのかもしれません。元のファイルに対して修正、と明示すればうまくいったかも。その意味では、指示が不明瞭だった、とも言えそうです。

いずれにせよ、人を使うにしても、ChatGPTを使うにしても、適切な指示は必要、という、なんだか、「指示を出す人が守らなければいけない、たった一つのこと」みたいな教訓が出てきたところで、本稿を終わります。

追記：ちなみに冒頭の画像は、「AIも人間同様、指示をちゃんと聞いてくれないことがある」というブログを書いたので、適切な画像を生成して、とChatGPTに依頼したものです。ぴったりの画像になってます。

2024年、221年に一度の大イベントがアメリカでありました。

しかも、それはヒトが主催したイベントではありません。

「素数ゼミ」2024年アメリカで1兆匹の大量発生へ　221年に一度の数学と自然の神秘

そうです、日本でもミンミンゼミ、ツクツクホーシなどがいますが、蝉が大発生する年でした。

素数ゼミ　あるいは、　周期ゼミ　と呼ばれるもので、17年で成虫となる蝉を17年ゼミ、13年のものを13年ゼミと呼びます。

17年ゼミと13年ゼミが成虫で出会うのは、221年に一度しかありません！

これはぜひ、アメリカに見に行こうと思ったのですが、その時すでに6月末で、大発生時期はほぼ終わっていて、あきらめました。それと、17年ゼミと13年ゼミは地域的に重なりが少ないので、両方見れる地域はほんの少ししかないこともわかりました。2024年の次の221年後に行こうとすると、タイムマシンに乗るしかなさそうです。

さて、その17年ゼミと13年ゼミ、221年ぶりに出会って、恋に落ちることもあるそうです。

交雑種のことをハイブリッドと呼びますが、17年ゼミと13年ゼミのハイブリッドは周期が乱れてしまい、その後、絶えてしまうそうです。（「周期ゼミ」Wikipedia）

ガラパゴス諸島のウミイグアナとリクイグアナは、温暖化の影響で交配し、ハイブリッドイグアナが生まれているそうです。

ハイブリッドイグアナは、雑種ではあるものの鋭い爪をそなえており、サボテンに登りそれを食べることができ、また海に潜り海草も食べることができる。この優れた身体能力によって、陸上のサボテンと海中の海草のいずれも食べることができる

とWikipediaにあるように、ハイブリッドイグアナは両方のいいところを持っているとのこと。

ただし、繁殖能力はないそうです。結局、種としては絶えてしまいます。

日産とホンダの提携交渉が破談になりました。

ガソリンと電気のハイブリッド車全盛の中、電気自動車に力を入れ、ハイブリッドを作らず売上が低迷している日産と、電気自動車は弱いがハイブリッド車に強く、現在の時価総額は日産の約5倍のホンダ。

生物であれば、ハイブリッドは絶えてしまいますが、自動車はどうなるのでしょう？

こうなったら、ハイブリッドに目を向けず、最終的に生き残るのは、電気自動車と信じて、電気一本足打法で日産には頑張ってほしいと個人的には思ったりします。