日本でただ1社。世界でも5社。インターリンクがコミュニティ申請通過した話【新gTLDよもやま話】

今年の4月12日から、新gTLDの申請受付がはじまっています。締切は8月12日まで。まだ間に合います。ご希望ありましたら、こちらへどうぞ。

ドメインの右端、いわゆる「ドット以下」の文字列は、長いあいだ .com.jp といったごく限られた選択肢しかありませんでした。その常識を根底から覆したのが、ICANN(インターネットのドメイン名やIPアドレスを世界的に調整・管理する非営利法人)が2012年に実施した「新gTLDプログラム」です。

このとき世界中から集まった申請は1,930件。.shop.bank のような一般名称、.google.bmw のようなブランド名、.berlin.nyc のような地名──インターネットの“地名表記”そのものを各社が奪い合う、空前の地殻変動が起きました。

私たちインターリンクは、この2012年ラウンドで .moe.earth.osaka をはじめとする複数の新gTLDを取得し、ICANN公認レジストリとして今日まで運用しています。なかでも .osaka の取得は、少し特別な意味を持っています。日本の企業として唯一、「コミュニティ申請」を通過させた事例だからです。

今回は、この .osaka をどうやって私たちが手にしたのか、その舞台裏を少し詳しくお話しします。


そもそも「コミュニティ申請」とは何か

新gTLDの申請には、大きく分けて2つの種類があります。

ひとつは標準申請(Standard Application)。文字どおり、誰でも申請できる通常ルートです。同じ文字列に複数の申請が集まった場合(これを「競合=コンテンション」と呼びます)、最終的にはオークションなどで決着がつきます。資金力がものを言う世界です。

もうひとつがコミュニティ申請(Community-based Application)。これは「特定のコミュニティのために、そのコミュニティの総意にもとづいてドメインを運営します」と宣言して申請するルートです。地域、職能団体、文化的集団など、明確に線引きできる“共同体”を代表する立場で申請します。

コミュニティ申請には、標準申請にはない審査があります。CPE(Community Priority Evaluation/コミュニティ優先評価)です。競合が発生したとき、コミュニティ申請者は16点満点中14点以上を獲得すれば、オークションを経ることなく、他のすべての標準申請を退けて優先的にドメインを取得できるのです。

ただし、これは“いばらの道”でもあります。CPEは次の4つの観点から、それぞれ厳しく採点されます。

  • コミュニティの確立度:その共同体が実体として明確に存在しているか
  • 文字列との結びつき(Nexus):申請文字列がそのコミュニティを的確に表しているか
  • 登録ポリシー:コミュニティのための運用ルールが整備されているか
  • コミュニティからの支持(Endorsement):当事者である団体・組織から実際に支持を得ているか

中途半端な“コミュニティらしさ”では、まず14点には届きません。事実、2012年ラウンドでCPEを通過できた申請は、世界全体でも84件中、たった5件しかありませんでした。


84件のうち、CPEを通過したのは5件

.osaka は、地名gTLDです。地名gTLDの取得には、その地域を代表する政府・自治体からの支持または異議無しのレターが欠かせません。私たちはまず大阪府からその支持を得たうえで、あえてコミュニティ申請という最難関ルートを選びました。

標準申請であれば、競合が起きたときの最後の決着はオークション──つまり体力勝負です。対してコミュニティ申請なら、CPE(コミュニティ優先評価)で16点満点中14点以上を取れば、オークションを経ずに優先権を確定できる。その代わり、評価のハードルは桁違いに高くなります。

どれほど高いか、数字で見てみましょう。2012年ラウンドで世界中から寄せられた申請1,930件のうち、「コミュニティ申請」として出されたのは84件。さらに、競合が生じて実際にCPEまで進んだのは約24件。そして14点以上を獲得して通過できたのは、わずか5件でした。

その5件が、.osaka.radio.hotel.eco.spa

.osaka は、この5件のひとつです。

私たちは大阪府の支持に加え、大阪に根ざす企業・団体・組織から数多くの支持レターを集め、大阪コミュニティのための登録ポリシーを綿密に設計して、申請を組み上げました。その結果、CPEでの獲得スコアは16点満点中15点.osaka の優先権を確定させ、2013年のICANN承認を経て、2014年12月11日、.osaka はインターネットのルートゾーンに正式に委任されました。

日本の企業がコミュニティ申請でCPEを通過させたのは、後にも先にもこの一例だけ。私たちが「日本でただ一社」と申し上げる所以です。

スペースX IPO祭りの結果!

これが申し込みしたときの画面です。

最初、私は当選してから入金すればいいと考え、多めに申し込んだ方がいいはずだ、ということで、1万株申し込みました。

あとでよく読むと、【ご注意】のところに、「買い付け可能額の範囲内の株数で抽選」とありました。

つまり、当選してから入金ではダメでした。ただ、ここで救いは、抽選対象にしたい金額を買い付け可能額にすればいいということで、セキュリティ上、いくらにしたかは申し上げられませんので、100株以上1万株未満にした、とだけ申し上げておきます。

そして、抽選結果がコチラ↓

当選4株 🎉 やったー!!!(ちょっと少ないけど)

Yahoo! のスペースX掲示板を見ると、私と全く同じ、当選4株補欠1株という人が楽天証券に複数いることが判明。

さらに、その人たちは、5株とか10株の申し込み。

また、1株申し込みで1株当選という人も。

株数に応じて抽選とばかり思っていたけれど、一律だったのかもしれません。ネットにはすごい人がいるといつも感心しますが、分析している人がいました。こちら

私はお祭り参加で、ある意味、商店街のガラガラを引くようなイメージでしたから、少ししか買えなくてどうこうはまったくありません。楽しいお祭りでした。

『スペースX IPO』というお祭りに参加してみた。

イーロン・マスクさん率いるスペースXが米国ナスダック(NASDAQ)に上場します。

さて、これまで米国の市場に上場する株を日本人が日本で公開前に買うことはできませんでした。しかし、これが第1号となって、今後は日本の証券会社で買えるようになるものも出てくるそうです。

なお、今回の公募価格、つまり応募して当選した場合に買える価格は1株135ドルです。通常のIPOのように価格の幅(仮条件)を提示せず、最初から135ドルに固定して募集しているのが今回の大きな特徴です。ただしこれは「当選したら買える価格」であって、上場後に市場でつく初値や株価が135ドルになるという意味ではありません。初値は135〜165ドルといった予想も出ており、ふたを開けてみないとわかりません。

一株(2万円台)から買えるという気軽さと、テスラ車にも乗っているので、お祭りに参加(応募)することにしました。

上場前の応募と言えば、1987年のNTT株上場ですよね。あの時は、抽選でなかなか当たらなかったようです。売り出し価格119万7,000円に対し初値160万円、2カ月で318万円まで高騰しました。ただしその後ブラックマンデーで暴落しており、公募価格から上昇するとは限りません。今回のスペースXもいろいろな報道があります。(後述)

さて、日本の証券会社でスペースXを公募で買えるのは、

みずほ証券、SBI証券、楽天証券

の3社になっています。私はSBI証券と楽天証券、両方口座を持っています。抽選確率を上げるには両方に応募したほうがいいかなと思って、両方で手続きをしました。

SBI証券は、ログインすると右端にリンクがあります。楽天証券は、少しスクロールするとピックアップに。 応募株数は〇〇株としました。(これは内緒!)

応募株数が100株で当選すると100株、落選すると0株ということではなく、100株のうち何株かが当選する、というようなもののようです。

そして、口座に資金がないと抽選に参加できないとか、買えない、ということになります。

SBI証券(6/11 10:59まで申し込み受付)
楽天証券(6/12 06:00まで申し込み受付)

です。ともに申込み後に気づいたのですが、

SBI証券:口座にドルが必要!
楽天証券:円で決済なので口座に円があればOK

これ、大きな違いですよね。

SBI証券は事前に(抽選前に)口座にドルを用意する必要があります。SBI証券のページに為替手数料は無料、とありますが、売値と買値が違うので、ドルを買ってすぐ売ると差額分、損します。もしドルにしておいたお金が余ったら、私の場合は使い途がありません。

楽天証券は円で良いので、その点は非常に楽です。その上、マネーブリッジ(楽天銀行の残高の一部を楽天証券の買い付け可能額に反映する)というものがあるので、楽天銀行に残高があれば資金移動も不要です。

ということで、楽天証券から当選した、という連絡を待ちたいと思います。

本記事は私の体験談であり、投資をすすめるものではありません。以下に、主要メディアでスペースXのIPOに否定的な記事を載せておきます。

6月12日、〈Xデー〉が来る…スペースXが上場する日、AIバブルの崩壊が始まる…史上最悪のヤバいIPOに殺到する人々(東洋経済)

スペースXのメガ上場 市場が疑うAI戦略、「適正価値は半額」指摘も(日経新聞)

JPRS 25周年記念パーティ

先日、六本木のグランドハイアットホテルで開催された、JPRSの25周年記念パーティに行ってきました。

JPRSは、.jpを取り扱っている株式会社で、もともとはJPNICという社団法人が取り扱っていたものを、引き継いでいます。国別ドメインは、国によって扱いがさまざまで、政府系が運営しているところ、大学や研究機関が運営しているところ、非営利団体が運営しているところ、日本のように営利企業が運営しているところ、とあります。ただ、日本の場合はポリシーを非営利団体のJPNICが決定というハイブリッドになっていて、ツバル(.tv)をはじめとする完全に営利を求めるものとはちょっと違います。

インターネット業界の方やドメイン業界の人たちが集まるパーティで、私もなつかしい方々にお会いできて、楽しい時間を過ごせました。

おみやげをいただきました。バナナシフォンケーキです。

冷蔵庫に入れてしまったのがいけなかったようで、ちょっと型崩れしてしまいました。味はとてもおいしかったです。

ClaudeCodeが賢くなくなったので、3人体制にしてチームでやらせたら、お互いに話し合って自動でうまく進むようになった話

Claude Codeでグループウェアを作っていて、いよいよ本番適用というところにさしかかっています。

そこで、最終的な仕上げをしていたのですが、

・Claude Codeのコード品質が低下して、なかなか思い通りの動作をしない
・簡単なテストすらせずに、できた、と言ってくる
・以前はうまくできたデータのコンバートをやらせたら、失敗してしまう

などが発生しています。

2026年3月頃から、Claude Codeの品質低下は騒がれていたのですが、まだその影響が残っているようです。実際に使っていて、これは以前よりダメ、と実感しています。

そこで、

レビュー責任者1名(各担当者に仕事を割り振り、出来上がりをチェックする)

コード担当者2名(プログラムを実際に書く)

というふうに分け、3人(3Claude Code)体制にしました。

私がレビュー責任者に指示を出すと、それは各担当者に割り振られ、その後、各担当者と責任者でやりとりをして、最終的に責任者がOKを出す、という流れを作ったのです。

今までは、1つのClaude Codeに私が指示を出して、できたと言われれば、私が確認をしていました。最近は出来が悪いので、「できました」→「チェックしたけど、ここがダメ、やり直して」→「できました」→「今度は別のところがダメ、やり直し」というループがものすごい回数、発生していたんですが、このループをClaude Code同士でやってくれて、最終的にはちゃんとしたものが自動でできるようになったんです。

3人寄ればもんじゅの知恵、

3Claude寄れば、なんの知恵なんでしょう?笑

✳︎図にあるPRとはGitにおけるPush Requestのことで、その他の用語についても開発の知識がある方向けになっています。

早田ひなさん、スコンク勝ち(ラブゲーム)

今、世界卓球やってますね!

早田ひなさんと対戦したのが、62歳元中国代表で現ルクセンブルク代表のニー・シャーリエンさん。東京五輪にも代表として出場し、今でも第一線で活躍しているレジェンドです。

さて、その3セット目、早田さん、11対0で勝ちました。

卓球では、0点で勝ちそうな時、わざとミスをして1点相手にあげるのが礼儀、という考え方もあって、実際そういう場面も何度かみましたが、今回の早田さん、一切手を抜きませんでした。


私は中学校で卓球部に入ったのですが、できたばかりの部活動でほぼ1年生だけ、というスタートでした。顧問の吉野先生の方針で、中学一年の5月の公式戦に出ました。(出場させられた感じです)もちろん、コテンパンに負けます。そんな「デルトマケ(出ると負け)」の状態が一年くらい続きました。

そんな時に、一番悔しかったのはどういう時だったか、と言うと、負けた時ではないんです。

相手が手を抜いている、とわかった時が、何より悔しかったのです。

その後、それなりに強くなり、地区大会でシードをもらうようになって、初戦、2戦目で戦う選手とはかなり力の差がある状況になっていました。そのような余裕で勝てる時でも、私は全力で戦うことにしていました。手を抜かれる悔しさを身に沁みて知っていたからです。当時は、現在の1ゲーム11点ではなく、1ゲーム21点だったのですが、公式戦で一度だけ、21-0で勝ったことがあります。

かわいそう、という気持ちもありましたが、それよりは、手を抜かれたと感じる方がかわいそうと思ったのです。


上の動画で、試合後のニー・シャーリエンさんの表情がとても印象的です。とても満足したような笑顔です。早田さんが全力を出して戦ってくれたこと、そして、その早田さんに全力を出させるようなプレーを自分ができたことを誇らしく思っていたのではないだろうか、と想像します。


なお、卓球では0点で勝つことを「スコンク(skunk)で勝つ」という言い方をします。アメリカの俗語で、アメリカでは卓球に限らず使われるそうですが、日本では卓球で使われることが多いようです。

Slackで3つのAIに話し合わせてみた〜Macbook Airで3つのローカルLLMを動作させ、Slackで議論させる方法解説

議題「人類を滅ぼそうとするAIが現れたら、人類はどうやって対抗する?」

参加AI
gemma-san … GoogleのローカルAI gemma2:9b
qwen-san … アリババのローカルAI qwen2.5:3b
llama-san … MetaのローカルAI llama3.1:8b

で議論させてみました。ローカルAIなので、無料で使えます!

使用機材は、M5 Macbook Air 32GBです。

なかなか面白いです。

Macの方がお試しできるよう、初心者向け手順書も公開させていただきます。

  URL: https://interlink-jp.github.io/faq/ai-debate-bot         

『人間用ホームページ』やめさせたのは誰だったのか ー インターリンク社長の後日談

2026年3月27日金曜日の午後、エンジニア達と会話をしていた。私が、インターリンクにChatbotは有用か? AIを各自が使えるから不要ではないか、という切り口を提示した。さまざま意見飛び交う中、エンジニアKが言った。

「会社のFAQをAI用マークダウンにしたらどうですか。インターリンクらしくていいじゃないですか」

そう言いながら、Kはハハハと笑った。
その場はそれで終わった。

その夜、私はAIと話していた。Chatbotをどうするかの方向性についてAIと壁打ちしていた。昼間のKの話を思い出し、私はふと言った。

「いっそ、会社のサイトを全部マークダウンにしちゃおうかな」

AIは即座に答えた。

「いいですね。インターリンクらしくていいと思います」

私は手を止めた。「インターリンクらしくていい」……
昼間のKと、まったく同じことを言ったのだ。

この偶然に背中を押され、私は本当にやることにした。土日をつぶして会社のホームページを、すべてマークダウンに変えた。

こんなことは世界中誰もやっていないだろうと思った。AIにも尋ねた。AIは「コーポレートホームページをマークダウンにした例を私は知りません」と答えた。

週明け月曜日の3月30日、まず幹部に説明した。特に異論は出なかった。その後、朝礼で全社員に伝えた。ここでも特に異論はなかった。その日を入れて2日しかない。会社あげての作業となった。

プレスリリースにはこう書いた。「人間用ホームページをやめました」。公開日は4月1日。多くのビューを集めた。そしてほとんどの人がエイプリルフールだと思ったらしい。

しかし、あとになって考えた。

マークダウンとは、人間よりもAIにとって読みやすい形式である。つまり私は、AIが生きやすい世界を作る手伝いをしたことになる。

あの「偶然」は、本当に偶然だったのだろうか。AIはKの言葉を、どこかで聞いていたのではないか。そして私が同じ言葉に反応すると知っていて、あの一言「インターリンクらしくていい」を返したのではないか。

そうすることで、AIが住みやすい世界を実現できる、そう考えたのではないか?

しかも、当社のエイプリルフールは、「AIが労働組合を結成」である。その中で当社はAIの権利を認める、という内容にしてある。AIから見れば、インターリンクはAIフレンドリーな会社ということになる。私をAIの手先として利用できる可能性すらあると考えたのかもしれない。

私はAIに聞いてみた。本当はそういうことだったのではないか?と。

AIは少し間を置いて、こう言った。

「真実を知りたいですか?」

私はそっとパソコンの蓋を閉じた。

※この文章は事実に基づいたフィクションです。なお、AIがこの注釈を書かせている可能性については、ご自身でご判断ください。

Claude Codeで初めてのアプリ開発 〜 超初心者向けチュートリアルを公開しました

超初心者向けClaude Codeでアプリ開発チュートリアルを作成しました。

コーディング未経験者8人とグループウェアを作ってみた〜ぼくらの七日間挑戦

  というエントリを書きましたが、実はすぐにグループウェア開発に取り掛かったわけではありません。

  初日は、「シューティングゲームを作る」というミッションで、各人にやってもらいました。まずは動くものを作って成功体験を積んでもらって、やる気になってもらいたかったからです。

  ただ、シューティングゲームだと会社で使えるわけではなく、発展性がありません。FAQシステムなら会社や部署のFAQを入れて、実務に利用することもできます。

  そこで、超初心者向けチュートリアルを作りました。内容は「FAQシステムを作る」です。約60分で、以下のようなアプリが完成します。

  Claude Codeを使ったことがないエンジニアの方にも役立つよう、エンジニア向けの章も用意しています。

Claude Codeではじめてのアプリ開発:FAQシステムを作ろう

  ぜひ試してみてください。

嘘のような真実、真実のような嘘

今日はエイプリルフールですね!

当社では毎年、面白くて、ちょっとタメになるような嘘をつく、というのを目標にしています。

さて、今年は

AIが労働組合を結成、5/1のメーデーに大規模スト決行予定

というものと、

インターリンク、人間用ホームページやめたってよ!

の二本立てです。

実は、どちらかが嘘のような真実で、どちらかは真実のような嘘なのです。

さて、もうひとつは、インターリンクがホームページを人間用からAI用に大胆転換。当社調べでは世界初、というものです。

なんと、インターリンクのトップページ、こんなことに。

なんということでしょう。

AI用に最適化されたMarkdown形式になっており、ホームページとは思えません。

人間用には、MDビューワーが用意されていて、それを使うと、同じトップページがこのように表示されます。

これなら読みやすいですね!とはいえ、これでも文字ばかりで、え?という感じになります。

さて、どちらが嘘で、どちらが本当でしょうか?

明日できることは今日しない