シリコンバレーインターンシップ、2016年のテーマは、DQNを活用した人工知能アプリの開発でしたが、『ボランティアマッチングシステムの開発』に変更することにいたしました。
熊本地震関連のニュースで、
・ボランティアが地域によって偏ってしまう
・せっかく市役所に行ったが、ボランティアの募集よりボランティアが多く、帰されてしまった
というようなことが報道されていました。
ボランティアを募集する側とボランティアがうまくマッチングが取れていないことが原因であり、ボランティアのマッチングシステムを作ってこれを解消したいと考えました。
素晴らしいマッチングシステムがインターン生によって開発されて、それを広めることができたらいいなと思っています。
シリコンバレーインターンシップ2016、募集締切は明後日5/25までです。
連休はみなさん、いかがでしたでしょうか？
私は旅行をしてすっかりリフレッシュすることができました。
さて、機械学習でアプリを作る、というのが2016年のシリコンバレーインターンシップのテーマでしたが、熊本地震があり、日々のニュースを見る中で、ちょっとテーマを変更しようと思い立ちました。
近々、正式に発表させていただき、すでに応募されている方々にも変更の連絡をしようと思います。
このたび発生いたしました熊本県を中心とした地震により亡くなられた方々のご冥福をお祈り申し上げるとともに、被災された皆さまに、心よりお見舞い申し上げます。
気象庁により「平成28年熊本地震」と名付けられた地震について、当社は下記のように対応させていただきます。
詳細は当社該当ページをご覧下さい。
・地震によりサービスをご利用できないお客様のサービス料金の免除
・セカンドライフ八国山にて募金活動
また、今後、東日本大震災時と同様、下記を予定しております。
・共同募金会への寄附
・社員有志による被災地でのボランティア活動
本日は天気も良く、桜もほぼ満開ということで、社員数名とお花見ランチに行きました。
近くのスーパーでお弁当を買って、公園の椅子に座って食べながら桜を眺めました。
2016年3月の誕生会は、ジンジャーガーデン 青山さんのケータリングでした。
右はじに見えているのは、ジンジャーウォーターです。
とても飲みやすく、体に良さそうです。デトックス効果があるということで、皆、競って飲んでました。
美味しくてボリュームもたっぷり、しかもお洒落なランチとなりました。
（写真はTwitter社でランチをするインターンシップ生たち）
第6回目となる2016年度シリコンバレーインターンシップ、今回のテーマは、
『DQNをはじめとする機械学習でアプリを作ってみる』
Google社のAIが、囲碁界で世界最強と言われる李世ドル９段を破ったことで注目を浴びました。
AIや機械学習は、すでに様々な場面で応用されており、その可能性は無限と言ってもいいものです。
機械学習が、すぐに当社で活用できるとは思えませんが、将来、トラフィック予測などに応用できればいいなと思っています。
私自身も大学院では、ニューラルネットワークを研究したので、その発展形とも言える、機械学習には大変興味を持っています。
ということで、
『DQNを使う DQNじゃない人』、大募集中です。
昨日、当社のお客様向けに、IPv6サービスα版のテスター募集をしたところ、たくさんのご応募をいただきありがとうございました。
受付開始後、数時間で予定数を上回るご応募があったため、即日、受付を終了させていただきました。
テスターをしていただける、いわゆる人柱の皆様には、心より感謝申し上げます。
また、受け付け終了が早かったため、間に合わなかったというお声もいただきました。間に合わなかった皆様にはお詫び申し上げます。
IPv6サービスは、これまで当社でやってきていないこともあり、まだ初期試験運用段階です。ついては、αテストということで、少人数の方にご利用いただき、使用感や問題点を報告していただき、今後のサービスに役立てていきたいと思っています。
αテストを行ったのち、不具合点や問題点の改修をし、つぎにβテストを行います。
その後、一般向けサービス開始を予定しており、およその流れは下記の通りです。
αテスト 90名（30名募集に90名のご応募）
↓
βテスト 時期、規模はαテストの結果を検討後、発表
↓
一般運用 時期未定
昨年の『20周年2ch降臨』時の約束がこれで果たされたことになるので、私としても一日も早く一般運用を開始したいです。
2ch降臨が2015/8/29なので、1年後の2016/8/29よりは前に開始したいと思っています。
当社のホワイトデーは、一週間くらい前に、くじびきで担当の男性社員を決め、その人がホワイトデーのお返しを買ってきます。
女性社員もあみだくじを引いてもらい、1番から順番に好きなものを選んでもらいます。
今年の買い出しは、センスに定評のあるY部長だったので、とてもいいもの揃いだったのではないかと思います。
私も買い出しのくじびきには加わっていますが、幸運にもまだ当たっていません。センスの悪いものを買ってきそうなので、私にとって幸運というより、女性陣にとって”幸運にも当たってない”、という気がします（笑）
写真は、どれにしようか、しっかり品定めをしている女性社員の姿です。
アマゾンがリアル店舗を展開するという噂があります。
Amazon plans hundreds of physical bookstores: WSJ, citing mall CEO(CNBC)
実際、アマゾンは2015年の11月、本社のあるシアトルでお店をオープンしています。
ただ、アマゾンがリアル店舗を出す、という噂は、2014年にもありました。
アマゾンがニューヨークにリアル店舗をオープン!?新たな小売り革命のはじまりか？(DIAMOND IT&ビジネス2014/10/15)
アマゾンがリアル店舗を展開するとしたら、その目的はなんでしょう？
本屋さんは儲からない業種の代名詞のようになっています。
実際に、上場企業の文教堂ホールディングスの過去3年の業績をYahoo!ファイナンスで見てみると、
3期とも赤字で、大変そうです。
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もし、アマゾンがリアル店舗を展開するとして、考えられるのは下記の3通りです。
１）アマゾンが書店を経営すれば黒字になる自信がある
２）赤字でも書店を経営するメリットがある
３）書店経営が大変で、世の中から書店がなくなりそうなので、アマゾンが責任をとろうとしている
成功したIT起業家は、自信過剰となりがちで、１）の可能性も若干ありそうです。成功したIT起業家が失敗するのは、他分野に進出した時なので、アマゾンのリアル店舗は他分野とまでは言えないので、成功の確率がないとは言えません。
３）については、私のような人情派なら、アマゾンのおかげで潰れてしまった書店の店員を再雇用して、などということがあり得なくもないですが、多分ないでしょう。
もっともあり得そうなのは、２）ですね。
倉庫を改装して店舗にして、お客様が店舗兼倉庫に来てくれれば、配送料がかかりませんし、ライバルのリアル店舗をたたくというメリットもありそうです。
将来的に家電や雑貨なども扱っていけば、大きくなるかも知れません。
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オンラインでものごとをすると、コストが圧倒的に安く済むわけですが、リアルになった途端、コストがかなり高くつきます。
オンラインで成功している会社がリアルに展開して失敗する事例はたくさんあります。
その逆の、リアルで成功している会社がオンラインに進出した場合、よほど選択を誤らなければ成功します。
アマゾンがリアル店舗を出す可能性は低いんじゃないかなあと私は思います。
スーパーコンピュータ 京の見学に、神戸の理研に行ってきました。
京は2011年に世界最速となりました。現在は4位です。
まずはエントランスにある、「京」。
書道家の武田双雲さんの書です。
さっそく見学者用ホールに行くと、2重ガラス越しに京が並んでいます。その数1080ラック。消費税込、みたいな数字になっています。
もちろん、京のある部屋には入れません。
天井には稼働状況のグラフが。
80%以上という感じで稼働していました。
理研の広報の方の説明によれば、年度末は稼働率が高いらしいです。
「2位じゃダメなんでしょうか？」という仕分けの際の政治家の言葉ばかりが目立ってしまう京ですが、コストが高いことについては、専門家からも疑問や反対の声がありました。
下記の表をご覧ください。京のあとに世界最速となったIBMのセコイアが200億円程度なのに、京は1100億円です。
なぜこんなに日本のスパコンはコスト高なんでしょう？
京の後継機、ポスト京の設計が進んでいますが、ポスト京は1300億円で世界最速には届かない見込みらしいです。
スパコン「京」の後継、最速より省エネ 使い勝手も磨く（朝日新聞DIGITAL）
世界最速でなくてもいいので、コストを下げて、利用者が利用しやすいものにしてほしいですね。
ちなみに世界最速は中国が3年連覇しています。
